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jueves, 14 de junio de 2012

LA INTEGRACIÓN DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO


En el presente trabajo se van a desarrollar en primer lugar una serie de aspectos teóricos, relativos a nuevas teorías sobre gestión y dirección de los recursos humanos (inteligencia emocional, resonancia, marketing interno, contrato psicológico, responsabilidad social de la empresa, justicia organizacional, etc.), destacando su incidencia en lo que sería un plan de acogida. Son los fundamentos del sistema. A continuación se desarrollará la explicación relativa a cómo se considera que debería ser el plan de acogida ideal (definición, objetivos, principios, y elementos). Especial detalle merecen los sistemas de evaluación utilizados (cuestionario de satisfacción global y método de evaluación de aspectos psicosociales del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene) que arrojan datos interesantes sobre el estado actual de la situación, y finalmente las conclusiones y medidas propuestas. El problema fundamental es decidir de qué manera afrontar un proceso de incorporación de personal nuevo, y con mayor motivo en muchos casos cuando no se ha participado en su selección, ni han existido formas de informar a los candidatos ni ellos han tenido la oportunidad de informarse adecuadamente sobre la Organización.

 

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